常有人这样问我：人力资源管理是什么？主要做哪些事情呀？是不是就是招人、算工资呀？其实这种说法是片面的。
部分企业还没有意识到人力资源管理的重大作用，工作开展都还停留在50年前的人事管理阶段，说通俗点就是纯粹的办手续、算工资等事务性的工作，并没有提升到管理层面上来，简直就是个控制人员进出的“人事出纳员”，这种模式也导致了大多数人对人力资源管理产生了误解，从而歪曲了整个人力资源管理的本意。
人力资源管理顾名思义当然包含了企业中最重要的人才相关的所有管理活动。通常企业运作需要三大资源，俗称人财物，分别对应人力资源管理、财务管理和运作管理。一个企业可以没有战略规划、市场营销和独立的物流，但没有人、没有钱或者没有原料工具？能想象吗？
从人人关系上讲，人力资源的核心是沟通
从企业利益上讲，人力资源的核心是省钱，产生更多的剩余价值。这里边包括如何招聘到自己合适的员工；如何帮助自己的员工适应环境并激发其主观能动性，主动为企业创造更大的利润；如何评估绩效等等问题。但是这些问题都是涉及到一个共同的问题——沟通。人与人的沟通和人与制度的沟通。
从个人角度来看，人力资源的核心是为以后的职业生涯提供长效的路线规划，为自己提供一个发挥自己的平台，是一种预测。是对未来沟通的一种预测，是谋划未来沟通的渠道。
在现代企业乃至企业集团化的发展道路上，人力资源显重要，“世界范围内的竞争归根结底是人才的竞争”。有效地利用与企业发展战略相适应的管理和专业技术人才，最大限度地发掘他们的才能，可以推动企业战略的实施，促进企业的飞跃发展。由此可见，人力资源管理就业前景还是非常光明的。
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